サービス市場としてのモビリティ は大幅な成長が見込まれており、2024 年の市場規模は 10 億米ドルに達し、CAGR は驚異的です。この急速な拡大は主に、車両の効率、航続距離、性能を向上させる技術の進歩によって推進されており、電気商用車の広範な導入がますます現実的になっています。ただし、市場は課題に直面しており、特に電気自動車に関連する初期コストが高いことが、中小企業や発展途上市場にとって大きな障壁となる可能性があります。これらの課題にもかかわらず、継続的な技術革新と進歩を通じて、大きな成長の機会があります。これらの開発により、時間の経過とともにコストが下がり、電気商用車の魅力が高まり、より幅広い業界やアプリケーションでの導入に貢献することが期待されています。
サービス市場としてのモビリティ は、好みや状況に応じて応答性と感触を変更できる高度なテクノロジーを指します。これらのシステムは、さまざまなシナリオに適応することで、車両の制御を強化し、快適性を向上させ、安全性を高めます.
世界のサービスとしてのモビリティ (MaaS) 市場は、2018 年に 1,821 億 2000 万ドルであり、2026 年までに 2104 億 4000 万ドルに達すると予想されており、年間の CAGR は 1.9% です。2019 年から 2026 年までの予測期間。
𝐏𝐫𝐨𝐦𝐢𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐆𝐫𝐨𝐰𝐭𝐡 𝐃𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬:
サービス市場としてのモビリティ は、オートバイから大型トラックまで、さまざまな車両に幅広く使用されており、これが市場の成長を推進する主な要因となっています。さらに、自動車環境における熱、寒さ、継続的な振動などの環境刺激により、非常に信頼性が高く強力なセンサーが必要です。
𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 について:
- 北米では、いくつかのグリーン指令や自律走行車や電気自動車の使用も、超音波、レーダー、LiDARセンサーなどのさまざまなセンサーの需要を後押ししており、大幅な成長が見込まれています。さらに、この地域の厳格な安全指令により、先進運転支援システム（ADAS）の需要が高まり、サービス市場としてのモビリティの需要をさらに高めています。
- ヨーロッパの サービス市場としてのモビリティ 業界は、力強い成長と革新を示しています。この地域の主なトレンドは、車両の先進的なセキュリティと快適性に対する要件であり、この地域でのセンサーの需要を押し上げています。
- 北米（米国、カナダ）
- ヨーロッパ（フランス、ドイツ、イギリス、イタリア、オランダ、スペイン、ロシア）
- アジア太平洋 (日本、中国、インド、マレーシア、インドネシア、韓国)
- ラテンアメリカ（ブラジル、メキシコ、アルゼンチン）
- 中東およびアフリカ（サウジアラビア、UAE、イスラエル、南アフリカ）
サービス市場としてのモビリティ における主な成長要因:
政府は、道路の安全性を高めるために、高度なインテリジェンスおよび自動化技術を搭載した車両に対する安全規制をますます導入しています。これらの規制により、衝突回避システム、自動ブレーキ、車線逸脱警告などのコンポーネントが特定の安全基準を満たすことが保証されます。高度コンピューティング開発センターと共同で開発されました。
市場レポートで紹介されている主要な サービス市場としてのモビリティ メーカーは次のとおりです。
- ユーバー
- リフト株式会社
- 滴滴出行
- 掴む
- オラ
- ゲット
マイクロモビリティは、特に発展途上国において、共有輸送の未来であると期待されています。マイクロモビリティとは、自転車やスクーターなどの軽自動車を短距離で使用することです。たとえば、米国では、バイクと自転車が短距離移動 (5 マイル未満) のかなりの割合を占めています。マイクロモビリティに対する消費者の傾向の高まりは、ダイムラーやBMWなどのマイクロモビリティ輸送の大手企業の注目を集めています. サービス会社としてのこのモビリティは、ヨーロッパの 6 都市でスクーターをレンタルしています。Uber はまた、Getaround および Lime とのパートナーシップを確立することにより、レンタル自転車とスクーターをアプリに含める計画を立てています。Uber は、電動スクーターと自転車の短期レンタルを提供する JUMP も買収しました。マイクロモビリティの使用を増やすことは、次に、
よくある質問
Q.1. サービス市場としてのモビリティ 業界の主な推進要因は何ですか?
Q.2. サービス市場としてのモビリティ の成長を促進する要因と阻害する要因は何ですか?
Q.3. 市場の一般的な構造、リスク、機会は何ですか?
Q.4. 大手 サービス市場としてのモビリティ 企業の価格、収益、売上高を比較するとどうなりますか?
Q.5. 市場の主なセグメントは何ですか、またどのように分割されていますか?
Q.6. 市場を支配している企業はどれですか。また、それらの企業は市場の何パーセントを占めていますか。
Q.7. 現在および将来、サービス市場としてのモビリティ に影響を与えるトレンドは何ですか?
サービス市場としてのモビリティ の目次で強調されている戦略的なポイント:
第 1 章: はじめに、市場を牽引する製品 サービス市場としてのモビリティ 研究の目的と範囲
第 2 章: 独占概要 – サービス市場としてのモビリティ の基礎。
第 3 章: 市場の動向を理解する – サービス市場としてのモビリティ の推進要因、傾向、課題、機会。
第 4 章: サービス市場としてのモビリティ 因子分析、ポーターの 5 つの力、サプライ/バリュー チェーン、PESTEL 分析、市場エントロピー、特許/商標分析について説明します。
第 5 章: タイプ、エンド ユーザー、地域/国別の表示
第 6 章: 競争環境、同業グループ分析、BCG マトリックス、および分析で構成される サービス市場としてのモビリティ の主要メーカーの評価。
第7章: セグメント、国、メーカー/企業別に市場を評価し、主要国別の収益シェアと販売量をさまざまな地域で評価する(2024-2030年)
第8章と第9章: 付録、方法論、データソース
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